前沿拓展：新鄉(xiāng)隔離防曬霜貼牌品牌
假洋鬼子、掛羊頭賣狗肉、一女多嫁、僵尸品牌復活，這些現(xiàn)象不是在其它領域，正是在中電這個已經(jīng)相當成熟的行業(yè)。幕后元兇正是一些老品牌和洋品牌的對外租賃經(jīng)營，引發(fā)市場上一系列無序競爭。
菁華||撰稿
打造一個品牌形象可能需要20年，但是毀掉它卻只需要5分鐘。有如此等級危險指數(shù)的，比如重大的負面信息，正是不當?shù)钠放剖跈?，以及企圖通過品牌租賃經(jīng)營獲得“一本萬利”行為。
品牌租賃經(jīng)營對于家電產(chǎn)業(yè)來說，并不陌生。比如近年來，一些外資洋品牌在中電市場上獨立運營已經(jīng)混不下去，那就將品牌授權給中電企業(yè)或零售商來使用，如飛利浦。同樣還有大量僵尸品牌，早已不參與市場經(jīng)營，只是將品牌租給不同家電企業(yè)使用，比如先科、長城、長嶺等。還有一些歷史原因將品牌在部分領域和品類租賃給家電企業(yè)和商家使用，比如惠而浦、榮事達、三洋等。
品牌授權，如果得當，會激發(fā)品牌的活力快速搶占市場；但如果監(jiān)管不利，則會對品牌造成巨大的傷害。尤其是現(xiàn)在一些家電業(yè)老品牌、洋品牌，屢屢出現(xiàn)因品牌授權混亂引發(fā)的各種問題，讓消費者疑惑，讓市場迷茫，對自身造成傷害實在令人惋惜。
商標之爭：三家新飛同時現(xiàn)身
3月5日于廣東中山召開的全國小家電展銷會上。在此次報名參展企業(yè)名單中，出現(xiàn)一件怪事：3家同時代表新飛公司前來參展，還宣稱各自均持有新飛商標的使用權。
背后正是新飛公司對“新飛”品牌作出“一女多嫁”的經(jīng)營決策。據(jù)悉，現(xiàn)在新飛品牌所有權歸河南新鄉(xiāng)市政府所有，新飛冰箱這家企業(yè)并不具有品牌所有權，除冰箱外，其他家電品類的新飛品牌使用權都對外租賃，用于賺取品牌使用費。
按照與新飛公司簽訂的商標使用許可合同，中山新新電器自2015年1月起至2019年12月31日，擁有在抽油煙機、燃氣爐、消毒柜、燃氣熱水器（含電熱水器）商品的生產(chǎn)經(jīng)營活動中使用“新飛”商標權利。后來，新飛公司卻又將商品使用權授權給新飛廚衛(wèi)電器、新鄉(xiāng)飛世達電器，于是就出現(xiàn)、3家企業(yè)都代表新飛的紛爭。
近年來新飛一直身陷商租賃經(jīng)營的旋渦，也讓新飛品牌前途未卜。將“新飛”這個經(jīng)營、維護多年的知名品牌，授權給其他企業(yè)使用，這極易誘發(fā)品牌的不因素。一些獲得該商標使用權的企業(yè)，很容易出現(xiàn)質量不一、標準不一的混亂現(xiàn)象。事實上，現(xiàn)在“新飛”牌小家電就常登上工商質監(jiān)的黑名單。
表面上看，將品牌授權給多個企業(yè)，短期內會受益，但如果沒有一套嚴格有的監(jiān)督機制，長遠看來對品牌的健康成長不利。小家電頻頻登上質量黑榜，透支的是整個“新飛”品牌的誠信，勢必會影響到“新飛”品牌下的其他品類。終，“新飛”將由淪為雜牌。一旦給用戶植入這種印象，長久以往，距離被市場淘汰的日子恐怕不會太遠。如果這樣，豈不是可惜。
品牌授權亂局：還有榮事達
與新飛有著同樣命運的還有老品牌榮事達?，F(xiàn)在，這兩個全國知名的老品牌常常因某個小家電質量不合格而被訴諸報端。此前，在阿里巴巴展開的“凈網(wǎng)行動”中，榮事達小家電產(chǎn)品就被查出有質量問題，5款電熱火鍋被清理下架。新飛、榮事達、半球等有知名度的品牌頻頻因小家電質量問題上黑榜，這背后就是品牌授權和貼牌生產(chǎn)的問題。
榮事達的歷史問題更為復雜。2013年，美的使用榮事達品牌授權到期，合肥三洋得到榮事達品牌的使用權，用于生產(chǎn)冰箱、洗衣機、微波爐三大類產(chǎn)品。現(xiàn)在惠而浦（中國）股份有限公司是‘榮事達’商標管理人，但只涉及冰箱、洗衣機業(yè)務、微波爐產(chǎn)品。
現(xiàn)在榮事達小家電并不在惠而浦資產(chǎn)管理范圍之內，被合肥市政府接管，且已經(jīng)外包給代工廠商生產(chǎn)。所以，現(xiàn)在市場上榮事達品牌產(chǎn)品遍地開花，涉及電熱水壺、攪拌機、電磁爐、電動車、太陽能、熱水器等諸多品類。其中不乏一些技術質量并不過硬的產(chǎn)品。早在美的授權使用榮事達品牌時，就接到過用戶因榮事達品牌熱水器發(fā)生事故來上訪，造成困擾。
當前大家電產(chǎn)業(yè)的品牌運營已然成熟，因品牌授權或貼牌出現(xiàn)質量危機的現(xiàn)象多出現(xiàn)在品牌整合期的小家電市場。在小家電行業(yè)，很多企業(yè)雖有自己的品牌，但為了降低成本和迅速擴大規(guī)模，往往選擇找廠家貼牌生產(chǎn)，但缺乏有的管理機制，從而導致產(chǎn)品質量參差不齊。
或者像新飛、榮事達這樣品牌歸當?shù)卣?，而政府對品牌授權比較混亂，也會導致產(chǎn)品質量問題層出不窮的出現(xiàn)。
讓品牌賺錢：更要愛惜品牌
近年來，一大批的僵尸家電品牌，也通過品牌對外租賃經(jīng)營，在很多的區(qū)域和農村市場上“死灰復燃”。特別是在家電下鄉(xiāng)政策實施前后，頗為集中，比如說先科、長嶺、水仙、菊花、樂華、迎燕等一大批層出不窮，只有家電廠商想不到的，沒有市場投機商做不到的。
從世界范圍來看，品牌租賃授權在歐美已經(jīng)近百年歷史，但是在中國起步也就10多年的時間，家電品牌授權發(fā)展的時間更短。對我電企業(yè)來說，現(xiàn)在更熟悉的是獲得品牌授權，比如現(xiàn)在中電企業(yè)就“接管”了大部分的日本家電品牌。
美的通過簽署股權轉讓協(xié)議，獲得40年的東芝品牌授權及超過5000項白色家電相關的專利；海信獲得了夏普在美洲市場的品牌授權；長虹成為作為“三洋”品牌在中國區(qū)的電視品類排他性授權使用者。還有蘇寧獲得了惠而浦空調的品牌授權，雙方的合作類型是“零售商直接授權”， TCL獲得黑莓的品牌使用權。
其實國外企業(yè)對品牌的整套運營有一套成熟的，其對品牌的羽翼愛護，因此獲得授權不僅需要很強的后盾保障，還需要遵守嚴格的使用規(guī)則。品牌授權，重要的就是對品牌的管控和養(yǎng)護。
如果品牌被租賃給一些沒有技術或技術不過硬的企業(yè)甚至別有用心的企業(yè)，那必然會對品牌造成致命的傷害?，F(xiàn)在的家電行業(yè)很大一部分品牌授權合作沒有嚴格的監(jiān)督機制，不僅會傷害到品牌，也會損害消費者利益。中電企業(yè)要本著對品牌和用戶負責的態(tài)度，制定合適的品牌授權策略!
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